Bangladesch, Mangos und Abfallmanagement

Im September 2022 begann ich meinen Master of Advanced Studies (MAS) in Development and Cooperation (Internationale Zusammenarbeit) am NADEL an der ETH Zürich.

Als ich diesen Beitrag schrieb, sass ich bei 29 Grad in meinem Zimmer in Cox’s Bazar, Bangladesch. Draussen war es laut Google Temperaturanzeige gefühlte 37 Grad. Es war ein Freitag, also Wochenende in Bangladesch. Neben mir eine Schale Mangos, die ich am Vormittag auf dem Markt gekauft hatte. Der Kilopreis: 50 Bangladeshi Taka (ca. 40 Rappen).

Aus Respekt vor den geflüchteten Menschen im Lager habe ich keine eigenen Fotografien gemacht.

In Cox's Bazar wird der Rote Halbmond von Bangladesch (Bangladesh Red Crescent Society, BDRCS) von verschiedenen Schwesterorganisationen unterstützt, um die Folgen der Rohingya Flüchtlingskrise zu mildern.

Wie früher bereits erwähnt, war das Leben in Cox’s Bazar nicht ganz ohne. Insbesondere die Sicherheitsregeln von IFRC machten mir nach einer gewissen Zeit zu schaffen. IFRC, die «Dachorganisation» aller 192 Rotkreuz- und Rothalbmond Organisationen, bestimmte die Sicherheitsregeln für alle in Cox's Bazar ansässigen Rotkreuz und Rothalbmond Organisationen. Die Regeln dienten der Sicherheit der Mitarbeitenden, aber auch der rechtlichen Absicherung der Organisation. Machte alles Sinn, war aber dennoch nicht ganz einfach.

Im Juli war die Regenzeit in vollem Gange, und unser Team-Retreat nach Sylhet im Nordosten Bangladeschs stand bevor. Sylhet ist eine der Tee-Regionen Bangladeschs und etwas weniger flach als der Rest des Landes. Dabei war das ganze Team des SRK Bangladesch, das fünfköpfige Team aus Cox’s Bazar und die sieben Teamkollegen (ja, nur Männer) aus Dhaka. 

Awareness Raising und Community Outreach sind der Prozess, das öffentliche Wissen und Verständnis zu einem bestimmten Thema oder Anliegen zu erweitern. Sie zielen darauf ab, Menschen zu informieren und aufzuklären, und oft auch ihre Einstellungen, Verhaltensweisen und Überzeugungen zu beeinflussen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erreichen. 

Im August kam Lukas zu Besuch, und wir machten zusammen drei Wochen Ferien in Indien.

Willkommen in Darjeeling! Nachdem unser Zug nicht mehr weiterfahren konnte, wurden wir für die letzten 20 km von einem Auto abgeholt. Bei der Ankunft war es bereits dunkel. Für die 70 km Strecke von Shiliguri nach Darjeeling brauchten wir ca. 10 Stunden. Nach einem guten Nachtessen im Hostel kam das Hochgefühl: wir haben es geschafft, wir sind mit dem «Darjeeling Himalayan Railway» nach Darjeeling gefahren, in einen der bekanntesten Tee-Distrikte Indiens!

September. Die Mango-Saison neigte sich dem Ende zu. Vor wenigen Wochen waren die Mango Preise pro Kilo auf 250 BDT (2.07 CHF) gestiegen. Ein kleines Vermögen, wenn man bedenkt, dass der Kilopreis Mitte Mai bei 50 BDT lag!

Die zweite Hälfte des Oktobers und Novembers gingen um einiges entspannter und farbiger weiter!

Nach dem Besuch der Müllhalde in Chakaria (siehe Blogbeitrag 11) – und der Erkenntnis, dass es sich bei derselben um eine «kleine» Deponie handelte – wollte ich noch mehr über die Endlagerung von Abfall in Bangladesch erfahren – und insbesondere auch sehen.

Abfall und dessen Management haben nicht nur lokale Vorteile, sondern weltweite, denn: Der Zusammenhang zwischen Abfallmanagement und dem Klimawandel ist beträchtlich. 

Mein Aufenthalt in Bangladesch beim Schweizerischen Roten Kreuz als Junior Programme Officer (JPO) in Cox's Bazar, Bangladesch ist zu Ende. Ich möchte die Gelegenheit nutzen, um einige meiner wichtigsten Lernerfahrungen, meinen persönlichen Entwicklungsprozess und meine Arbeit zu reflektieren: